Il mix vincente? Qualità e divertimento

Ogni anno le lunghe file estive ai valichi di frontiera e ai caselli autostradali si assottigliano e disperdono sempre più. Eppure, il turismo balneare, e comunque estivo, è uno dei settori che anche prospetticamente presenta buone potenzialità di crescita a livello mondiale, grazie allo sviluppo economico di paesi come Cina e Russia, al boom dei viaggi low cost e alla sostenuta spesa delle famiglie per il divertimento.
E l’Italia? Il sistema turistico di casa nostra rispecchia certamente le dinamiche che si registrano su scala internazionale, ma appare - oggi come mai prima - ad un bivio.
Da una parte il “dove stare”, ovvero i tantissimi ed incantevoli angoli del nostro Paese. Dall’altra, il “cosa fare”, vale a dire un’offerta culturale, edonistica e ambientale ancora ben poco organica.
E a ben vedere, questa situazione rispecchia perfettamente la realtà contraddittoria del modo di fare impresa nel sistema balneare del nostro Paese. Il sistema nazionale di proporre (e vivere) la spiaggia, infatti, resta ancora a metà strada tra una domanda sempre più esigente e un’offerta ancorata alla tradizione. Che in alcuni casi viene anzi difesa a spada tratta. Tuttavia, non mancano i segnali di risveglio, quelli di tale spessore da fare anche molto clamore e mostrare apertamente l’aperta conflittualità di questa situazione.
Laddove la trasformazione sia stata intrapresa, infatti, essa è anche molto profonda e certamente mette in crisi il ruolo del “bagnino” tradizionale, quello che si limita al nolo di sdraio e ombrellone, e all’attesa passiva di una clientela che stenta a ritornare fedele, negli anni. Il “nuovo” operatore della spiaggia si riconosce, piuttosto, in un imprenditore che gestisce il valore della spiaggia e ne monitora la redditività, metro quadro su metro quadro.